5.进度管理：监督项目进展，协调解决项目中出现的问题，确保项目按时交付。
建筑项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 项目计划策划：制定建筑项目的详细计划和进度安排，包括项目目标、工期、预算、资源和人力安排等方面。
2. 合同管理：与客户进行合同谈判、签订合同，并负责合同的履行和执行，确保项目按合同要求完成。
3. 项目团队管理：组建项目团队，分配任务和指导团队成员，确保项目按计划进行，并协调各部门协同工作。
4. 成本管理：负责项目的预算控制和成本监控，确保项目在预算范围内进行，并制定相应的成本控制措施。
5. 进度管理：监督项目进展，协调解决项目中出现的问题，确保项目按时交付。
6. 质量管理：负责项目的质量控制，组织质量检查和验收，确保项目符合质量要求。
7. 项目风险管理：识别并评估项目中的潜在风险，并制定相应的风险管理策略，降低风险对项目的影响。
8. 报告与沟通：向上级汇报项目进展情况和问题，并与项目相关方进行沟通和协调，确保项目信息的传递和沟通顺畅。
9. 安全管理：负责项目的安全管理，制定安全措施和紧急预案，确保项目施工过程中的安全。
10. 合规管理：负责项目的合规性管理，确保项目符合相关法律法规的要求。
总之，建筑项目经理的岗位职责是全面负责建筑项目的规划、组织、实施和管理，确保项目按时、按质、按量完成。同时，项目经理还需要具备良好的团队管理、沟通协调、问题解决和决策能力。