标准可以包括各种规范和指南，而流程则是各项工作的具体操作步骤。
要建立高效企业标准化管理体系运行模式，可以按照以下步骤进行：
1.明确目标和需求：首先，企业需要明确自己的目标和需求，例如提高工作效率、降低成本、提高产品质量等。
2.制定标准和流程：根据企业的目标和需求，制定相关的标准和流程。标准可以包括各种规范和指南，而流程则是各项工作的具体操作步骤。
3.培训和教育：为员工提供培训和教育，确保他们理解和掌握标准和流程，并能够正确执行。
4.监督和检查：建立监督和检查机制，定期对标准和流程的执行情况进行检查和评估，发现问题及时进行调整和改进。
5.建立反馈机制：建立反馈机制，鼓励员工提出改进建议和问题，及时解决存在的困难和障碍。
6.持续改进：定期进行标准和流程的评估和改进，紧跟市场的变化和技术的发展，不断提高企业的标准化管理水平。
为了实施高效的企业标准化，还可以根据以下几个要点进行：
-明确标准：标准需要具有明确的目标和要求，避免模糊和歧义。
-流程简化：流程需要简化，降低复杂度，避免冗余和浪费。
-信息化支持：利用信息化技术支持标准化管理，提高效率和准确性。
-员工参与：鼓励员工参与标准化管理，增强他们的责任感和参与度。
-持续改进：持续改进标准和流程，与时俱进，确保与市场和技术的变化保持一致。
最后，建立高效的企业标准化管理体系需要全员共同努力，需要持续的投入和精细化的管理，同时也需要不断改进和创新，以适应变化的市场环境。