这些要素共同构成了物流企业的战略，帮助企业实现其长远发展目标，并在竞争激烈的市场中取得优势地位。
物流企业战略的要素包括以下几个方面：
1. 目标设定：确定物流企业的长期目标，例如市场份额增长、利润最大化、客户满意度等。
2. 市场定位：确定物流企业的目标市场和定位，例如专注于某个特定行业或地区的物流服务。
3. 产品和服务组合：确定物流企业提供的产品和服务范围，例如运输、仓储、配送等。
4. 竞争优势：确定物流企业的核心竞争优势，例如价格优势、技术优势、服务品质等。
5. 市场营销：确定物流企业的市场推广和营销策略，如定价策略、渠道策略和促销活动。
6. 运营能力：确定物流企业的运营能力和资源配置，例如物流网络规划、装备投入、人员培训等。
7. 合作伙伴关系：确定与供应商、客户以及其他合作伙伴的合作关系，例如建立战略联盟、共享资源等。
8. 组织架构：确定物流企业的组织结构和管理体系，例如职能部门设置、岗位职责划分等。
这些要素共同构成了物流企业的战略，帮助企业实现其长远发展目标，并在竞争激烈的市场中取得优势地位。