这样可以增加员工对绩效评估的信任和接受度，提高绩效奖励的效率。这样可以激励员工继续保持高绩效，并增加绩效奖励的效果。这样不仅能够提高绩效奖励的效果，还能够提高员工整体的业绩和贡献。
提高绩效奖励效率的方法有以下几点：
1. 设置明确的目标和指标：确保员工清楚地知道他们需要达到的绩效目标，并设定具体的指标来衡量绩效。这样可以提高员工明确自己的工作目标，以及了解如何获得绩效奖励。
2. 建立有效的绩效评估机制：建立一个公平、客观、透明的绩效评估机制，确保评估过程和结果都是准确可信的。这样可以增加员工对绩效评估的信任和接受度，提高绩效奖励的效率。
3. 提供及时的反馈和奖励：及时向员工提供具体的反馈和奖励，认可他们的努力和成绩。这样可以激励员工继续保持高绩效，并增加绩效奖励的效果。
4. 设立挑战性的奖励机制：设计一些有挑战性的奖励机制，例如设立额外奖励、晋升机会或特权等，以鼓励员工更加努力工作，达到更高的绩效水平。
5. 建立激励机制：除了绩效奖励外，还可以建立其他形式的激励机制，例如团队合作奖励、员工认可计划等，以鼓励员工相互合作、共同进步。
6. 培养员工的技能和能力：提供培训和发展机会，帮助员工提高技能和能力，从而提高他们的绩效水平。这样不仅能够提高绩效奖励的效果，还能够提高员工整体的业绩和贡献。
总之，提高绩效奖励效率需要确立明确的目标和指标，建立有效的绩效评估机制，提供及时的反馈和奖励，设立挑战性的奖励机制，建立激励机制，并培养员工的技能和能力。这些方法的综合运用可以提高绩效奖励的效果和效率。